Mauricio Leiva asume como nuevo Subgerente de Participación y Consulta Comunitaria de Bosques Arauco

Rigoberto Rojo, gerente de Bosques Arauco fue el encargado de comunicar a Mauricio Leiva, que había sido elegido para asumir como nuevo Subgerente de Participación y Consulta Comunitaria de la filial forestal como parte del plan de incorporar nuevas prácticas al Manejo Forestal. Su alegría fue grande no sólo por el desafío que implica armar una nueva forma de relación de la empresa con sus vecinos y terceras partes, sino también porque se hizo un reconocimiento a su trabajo.

De tus conocimientos y expertise en ARAUCO, ¿qué elementos rescatarías como esenciales para aplicar en tu nuevo cargo?

Básicamente la relación con diversas partes interesadas y la generación de lazos de confianzas para ambos lados. Llevo cuatro años y medio en ARAUCO. Comencé con la mesa de diálogo que se formó en la región del Bío Bío con las caletas pesqueras de la desembocadura del río Itata, que en esos años (2007) estaban preocupadas por la descarga al mar de los efluentes de la planta de celulosa del Complejo Forestal Industrial Nueva Aldea. Mi función fue vincularme con ellos y colaborar en explicarles técnicamente los impactos positivos y negativos a fin de generar confianzas. Paralelamente, participé en la conformación de la mesa de trabajo con pescadores de la zona del Golfo de Arauco con el objetivo de generar acciones de desarrollo productivo. En ambos casos, me correspondió elaborar y ejecutar programas de fomento a la pesca, con el fin de demostrar la compatibilidad productiva entre la actividad de Arauco y la pesca artesanal. A inicios de 2009 me trasladé a la región de Los Ríos relacionándome con pescadores artesanales y comunidades Lafkenches por el emisario de Valdivia, implementando procesos para la participación ciudadana contemplada en el Estudio de Impacto Ambiental, además de medidas de compensación. Uno de los mayores logros fue instalar una oficina de Arauco en Mehuín (a fines de 2009), plataforma desde la cual nos ha servido, hasta ahora, para generar y fortalecer las relaciones de confianza con los distintos grupos de la comunidad costera. en paralelo, comencé a participar en el proceso de certificación FSC, que inició la empresa para incorporar nuevas prácticas a su manejo forestal. Específicamente, participé en Foro Temático de Desarrollo Local y hasta ahora participo en dos grupo técnicos de Participación, Consulta y Resolución de Conflictos y el grupo de Impacto Social y Contribución Local.

Todas estas acciones me permitieron conocer diversas partes interesadas y unidades de negocios de la empresa partiendo por el área industrial y luego forestal, teniendo como base común de trabajo el rol social de la empresa.

¿Cuáles son los desafíos de tu nuevo cargo?

Lo primero es poner en marcha el plan de consulta de las operaciones forestales que implica dar a conocer a los vecinos, antes de entrar a un predio, el plan operativo. Con ellos se levantarán los impactos a fin de buscar fórmulas para evitarlos o mitigarlos y sobre todo, coordinar la implementación con la Subgerencia de Patrimonio, especialmente los guardabosques y jefes de Área. Paralelamente, habrá implementación de la consulta, seguimiento del monitoreo y cumplimiento de acuerdos.

En definitiva, el objetivo es construir una buena vecindad.

Sí, porque el desafío mayor es cumplir con los vecinos de ARAUCO. Ello porque para ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales, la relación con los stakeholders es clave y desde ese punto de vista, tenemos que ir mejorando día a día la forma en que la empresa se relaciona con las comunidades Mapuche, los vecinos, las comunidades locales, los trabajadores de las Empresas de Servicios y por supuesto, los trabajadores propios.